目 录
 
第一章 总则 
第二章 环境因素识别与评价 
第三章 环境治理 
第四章 能源管理 
第五章 环保倡导与可持续 
                                                   
 
第一章 总则
1.1 手册目的
本手册旨在确立公司的环境与能源政策，作为已经建立并运行的“环境和职业健康安全管理体系”、“能源管理体系”的政策性文件；指导各级部门遵守环境、能源法规和合规性义务，执行与环境和能源相关的控制程序和管理制度，确保发展生产经营的同时，坚持节能降耗，低碳环保，可持续的减少和消除污染对环境的负面影响，保护涉及人员的职业健康和安全。
 
1.2 适用范围
 本手册适用于公司总部及所属的部门、控股子公司、分公司控制下的所有
活动、现场与人员，包括供方、外包方和访问者。
 
1.3 管理职责
1.3.1 总经办环境安全科是公司环境安全管理的归口部门；
1.3.2 工程部是公司能源管理的归口部门；
1.3.3 各部门依据本手册，管理环境与职业健康安全、能源管理二体系的运行；
1.3.4 总经理批准本手册。
 
1.4 公司环境政策
为节约能源，保护环境，减少供应链活动对环境造成的负面影响，制定如下政策：
1.4.1 遵守国家和属地政府有关环境、能源方面的法律法规和行政规章；
1.4.2 倡导清洁生产、低碳环保的发展理念，并转化为全体员工的共同意识；
1.4.3 确立制度管理原则、主体责任原则、分工负责制原则、奖罚结合原则；
1.4.4 把电、水、蒸汽三项消耗量大的能源纳入公司今后战略物资管控领域；
1.4.5 把废水、废气，噪音、有害废物四类污染纳入公司环境治理的重点范围；
1.4.6 创造条件，推行绿色环保、低碳节能的生物多样性一体化行动计划。
 
第二章 环境因素识别与评价
2.1 环境因素的识别
公司的活动和运行给环境造成了不利影响，这些因素包括人的活动、能源和材料的消耗、设备和基础设施的运行，由此产生光、热、废气、废水、尘埃、噪声、废弃物等剩余物质及温室气体效应，给环境带来了一定的损害。
根据产品特点，公司主要环境影响包括以下几类：
2.1.1 电力消耗影响
公司能源主要是电力，每年消耗94000兆瓦时，96%用于驱动生产设备，4%
用于办公、生活和照明；电力消耗排放二氧化碳(CO₂)等温室气体，对环境造成
温室效应影响。
2.1.2 水资源消耗影响
    公司产品制造需要水资源，用于冷却、清洗和产品表面处理，饮用水和生
活用水仅占总用水量的2.5%。
2.1.3 蒸汽消耗影响
公司产品制造需要蒸汽，用于冷却、清洗、除湿、净化恒温和产品表面处理。使用水和蒸汽时，由于蒸发和冷凝的作用产生带热量的温室气体，产生氨、硫化氢、粉尘，水汽(H₂O)、二氧化碳(CO₂)等物质，造成温室效应。热网输送蒸汽产生远距离热能损失和过热蒸汽、蒸汽潮湿等不容易发现的潜在影响。
2.1.4 生物多样性影响
本手册涉及的生物多样性时，仅局限于物种多样性和生态多样性（不涉及基因多样性）。公司产品制造需要使用某些自然资源，如：矿产品（玻璃）、木材（包装、胎模具和工艺装备）和少量橡胶制品等。公司玻璃原片虽然来自供方，供方生产玻璃原片时消耗能源；原生木材的使用会造成森林覆盖面积减少，影响气候、动植物生态、地下水源和地表环境。
2.1.5 局部污染
公司产品制造产生一定量的废气、废水和噪声。
废气和废水带有低浓度颗粒物、悬浮颗粒物、非甲烷总烃及氧化亚氮(N₂O)、
氟利昂、甲烷(CH₄)等物质，造成周边环境局部污染，影响员工职业健康。
    噪声污染来自于各种设备的运行，噪声污染损害听力，有害于人的心血管
系统，影响人的神经系统，使人急躁，易怒，影响睡眠，造成疲倦和不安全。
2.1.6 废弃物影响
公司废弃物有二类： 一般废弃物和危险废弃物；一般废弃物分可回收和不可回收，可回收：如废纸、纸箱、木材边料、废金属、废玻璃等；不可回收（不能二次分解再造）：如塑料、建筑垃圾、油漆颜料、食品残留物和生活垃圾等。
公司危险废弃物包括：废有机溶剂、废聚合物、废油、油漆渣、废墨盒等。
废弃物污染大气和生态环境，侵占土地资源，危害人体健康；
废弃物处置要消耗能源。
 
2.2 环境因素评价
2.2.1 识别和理解公司所处的环境。
最高管理者确定了公司的经营、环境、能源和安全战略方针，针对所处的内外部环境进行了识别、分析和评价，明确了与公司战略方针相关的各种外部和内部因素，包括国际、国内适用的法律法规、技术、竞争对手、供应链、文化背景、社会责任和价值观，需要考虑的有利因素和不利因素，面临的风险。
2.2.2 环境因素评价
1）按照《环境因素识别与评价控制程序》的要求，组织各部门和单位，结合各自的活动过程，评价与环境发生相互作用且有影响的环境因素，如A、B、C分类，如可接受风险或不可接受风险，如可能的机遇。
2）评价环境因素的三种时态（过去、现在和将来）、三种状态（正常、异常和紧急）、七种类型（向大气排放、水体的排放、厂界噪声、废物管理、土地污染、原材料和自然资源的使用与消耗、当地的环境和社区问题等）、一个过程链：工序-活动-结果。
3）环境因素识别以后，编制《环境因素识别评价表》，确定重要环境因素。
4）从产品生命周期（从原材料采购、工艺制造、成品交付、售后服务等产品周期）识别的环境因素，确定和编制“重要环境因素清单”，确定清单时应考虑：适用法规符合、环境因素产生的频次、影响范围、可接受程度、工业园区关注度、员工的知识和能力等。
 
第三章 环境治理
3.1 公司把废水、废气，噪音、有害废弃物四类污染作为重点治理控制范围。
3.2 管理者承诺
1）确保政策和目标得到落实，确保部门对环境因素控制的有效性承担责任。
2）用过程方法治理环境的同时，改善工作条件，确保安全和职业健康。
3）承诺治理环境的同时，注意节能，确保资源合理配置和有效利用。 
4）承诺治理环境的同时，发挥工会民主监督作用、维护劳动者合法权益。
 
3.3 环境因素控制
1）与《环境、职业健康管理手册》《环境、职业健康控制程序》配套实施。
2）制定控制废水、废气、噪声、危废、粉尘等六项重要环境因素目标指标。
3）针对目标指标，制定环境控制管理方案和措施计划，并组织实施。 
4）定期对环境控制进行监视和测量、审核、合规性评价和管理评审。
5）实施的结果作为对各部门主要负责人绩效评价和考核的依据。
 
3.4 建立环境、能源监测和信息资料档案：
1）废气、废水、厂界噪声检测报告；
2）工作场所职业安全检测报告；
3）工作场所职业病危害检测报告；
4）员工职业健康体检报告；
5）雷电防护装置定期检测报告；
6）消防设备设施年度检测报告；
7）特种设备年度检测报告；
8）危险废弃物收集台账、清运转移处置记录；
9）水（含地下水）、电（含太阳能光伏自发电）、蒸汽消耗定期统计记录；
10）节能改造、资源再利用、环境改善、降低温室气体效应成果的记录；
11）环境治理和保护、节约能源和资源先进表彰、获奖的证据；
12）环境事件、事故调查与分析的证据（含事故调查处理报告）。
 
第四章 能源管理
4.1 公司能源结构
根据产品特点，公司主要能源结构种类为电力、水源和蒸汽。
4.2 公司能源方针和目标
4.2.1 能源方针：
遵章守法，科学发展——自觉遵守国家低碳能源和环境保护的法律、法规及其
他要求，坚持科学发展观。
节能降耗，高效环保——节约能源，降低能源和资源消耗，提高效能，改善保
护环境。
综合利用，清洁生产——综合利用能源，提高能源利用效率，推行清洁生产，再生和再利用，实现循环经济和双碳目标。
持续改进，追求卓越——提高企业竞争能力，追求卓越，实现可持续发展。
4.2.2 能源目标：       单位产品产量综合能耗比前一年度有所下降
                  万元产值综合能耗比前一年度有所下降
4.3 管理者承诺
1）批准能源管理团队，任命管理者代表（见JSTM/EnMS《能源管理体系手册》）；
2）提供必要资源，包括：人力、技术和财务；
3）确定能源管理的范围和边界（见《能源管理体系手册》组织机构图）；
4）建立能源基准年和基准值、年度目标、指标（见《能源管理程序文件》）；
5）确保能源绩效参数适用于本公司；
6）在中长期规划中充分考虑能源绩效。
 
4.4 应对能源风险和机遇的措施
    结合公司能源管理体系《能源风险和机遇应对控制程序》，识别能源管理风险和机遇。
4.4.1能源规划满足预期的结果，包括改善能源结构、开发新能源、余热利用。
4.4.2 识别风险，预防和减少不利影响，实现能源体系和能源性能的改进。
4.4.3 确保建设项目实行“三同时”，及时进行能评、环评、安评和职评。
 
4.5 能源管理
4.5.1 用电管理
1）合理规划各厂区块用电变电站的建设，确保负荷95%以上功率因素；
2）建立和实施生产峰、谷用电计划制度；
3）建立用电目标和定额管理，定时计量、统计和分析制度；
4）实行节约奖励、浪费考核制度；
5）提倡分级照明、空调限温、人离机停等节电风气；
6）谭北、谭南厂区太阳能光伏发电项目是改变公司能源结构的重点。
4.5.2水资源管理
1）合理规划各厂区块用水，确保以地下水资源为主原则；
2）建立循环用水系统，（已）自建地下深水井，作为补充水循环用水源；
3）推行污水处理回用技术，减少直排水； 
4）建立用水目标和定额管理，定时计量、统计和分析制度；
5）实行节约奖励、浪费考核制度；
6）四大工艺设计方案须通过“三同时”验收，水处理符合环评达标。
4.5.3 用（蒸）汽管理
1）合理规划汽源和热网蒸汽管道布局规划，确保管路保暖，减少热损；
2）建立余热利用系统，作为烘干、取暖补充再利用能源；
3）推行蒸汽定额和计量管理；
4）实行节约奖励、浪费考核制度。
4.5.4 燃料油使用管理
1）厂内机动车，逐步淘汰燃油车，三年之内完成电动车更新；
2）合理规划运输线路，优化物流配送体系，减少空驶里程；
3） 货运车装用GPS 导航系统，优化长途路线，避开高峰拥堵；
4）实行百公里（吨公里）油耗考核，实行节油奖励制度。
 
第五章 环保倡导与可持续
企业的发展必然与全球人口、资源、环境同步协调发展，铁锚在多种平台公开承诺，经营活动严格遵守环境、安全、健康、人权、公平竞争、社会贡献等法律法规，以促进我司与供应链各方达成共识，谋求共同发展的机会。
我们认为，“废弃物”是放错了地方的资源，只要改变观念，“废弃物”完全可以重新利用，为此：
5.1 公司倡导，要求供应链各方，远离石油制品、远离原木、远离塑料、远离有毒有害物质。
5.2 公司倡导，要求供应链各方，节约用电、节约用水、节约木材、节约一切能源和自然资源。
5.3 公司倡导，要求供应链各方，充分利用、循环利用、再生利用、回收利用、替代使用、重复利用自然资源和各种废弃物。
5.4 公司倡导，要求供应链各方，尽一切可能，开发清洁能源、再生能源和绿色能源。 
5.5 公司教导全体员工，树立绿色环保、节能降耗、节约资源、从我做起的理念，积极参加企业、社会倡议的各种环保活动。
5.6 公司鼓励员工，多种植物、多行步、少开汽车、少开空调、少乘电梯、不捕杀和食用野生动物，保持人与自然和谐相处，促进生物多样性。
5.7公司引导员工，树立正确道德观和价值观，努力学习、积极向上、弘扬正气、发扬中华传统文化，做一个文明向上的社会人。
5.8 公司决定，从2022年起建立环保与节能奖励基金，鼓励更多的员工为企业和社会做出贡献。